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NBC第2部分管理评论

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作者 消息
苏拉
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加入:2008年4月17日
帖子:5535
地点:NCR法里达巴德,E邮件suraj_engineer@yahoo.co.uk

帖子发布:2003年10月23日星期四32点文章主题:NBC第2部分管理评论 回复报价

当局有管辖权

建筑复杂

团队合作/项目组/机构

管理工程师

质量保证经理

常驻工程师/架构师

施工队伍

质量保证程序手册

规划与发展



未来的承包商

CED Ref 46 / 2 2003-05-19

架构师



工程师



结构工程师



主管

城市规划者



项目管理工程师





建设项目网站代理/施工经理

项目协调员/项目办公室工程师

质量保证工程师

现场工程师



专业还应亲密

权力可能收取处理费用

测试的材料

更新的职业

迅速的皇家宪章

设计的方法

工程师流动论坛

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评论国际清算银行文件

评论家的名字——专业工程师苏拉辛格PE 28

BIS Doc Ref CED46 / T-23 13.10.2003
第2部分的管理
BIS信ref #——先生亲自收集的年代20.10.2003喘气

2.1.1

当局有管辖权,任何身体��企业或部门已由法律或者为了控制和规范建筑施工操作和程序在不同阶段的拆迁、设计与计划审批,建设,完成/职业和职位完成操作维护指定的城市范围内,应当赋予建筑工程业务组成专家委员会的所有学科的名称或标题名为建筑官方/ s或一个机构代表组成法人团体&所有建筑的力量操作控制身体的宪法中提供企业,应当全部转移到这个委员会准司法机构的能力。

2.1.2一

建筑复杂,

建筑群体为社区提供一个共同的目标地区或社区基于形式的综合规划与自我控制的原则应用让用户方便完全感觉&实际上是一个迷你城市或小镇与完整安全&类的感觉,适时地提供所有类型的设施和基础设施如区中心汽车港口,社区中心,游泳池,警察局,消防局,购物中心、学校,遥远的养老院,遥远的石油出口,泵的房子,水对供水、消防和存储所有内部道路、公交站,周边复合墙,剩余80%左右综合情节开放使用道路的路标,方向标志,盖茨和景观等项目不超过130%或批准&整个规划要有一定的概念。例如,一些建筑构思的形成机制形状像世俗的印度在12陷害
结构建筑必须包含预定义的功能维度位于2行相隔250米或者保持每个建筑之间的差距取决于高约30米。应当包括所有其他设施。它可以制定一个策略来达到所需的复杂的尺寸包装所需的所有提议&结构允许软以及硬景观。许多这样的复合物可以被包括创建一个主要项目子市区。



对此类项目的公共利益的目的,土地征用法案提供了所需的有关政府收购土地



2.1.3所有者/子/客户/用户

3.1 K综合复合物

4团队/项目团体/机构

建筑项目包括以下主要阶段基于预算规定的促销计划和最佳实用需求和模型的开发和生产。

在接下来的对位后,b, c, d质量保证的质量



在上面列表中的人员管理工程师



质量保证经理被添加



功能专家(s)包括专家系统承包商由提名总理或临时成本总和以及健康&安全工程师或军官

施工经理插入施工队伍



4.1建设项目等各个方面形成机制



现场管理团队



代表管理工程师/项目工程师/建筑师

常驻工程师/架构师、网站协调员、高级工程师、设计工程师、服务工程师、专业工程师、工程监督或助理工程师根据项目的大小



这个团队应当报告的总体负责项目工程师��管理和它的主要功能应



�监督现场施工执行所有操作由执行承包商和他们的子承包商。最后其他机关管理工程师的任何决定关于�进行工作



施工队伍代表执行承包商应包括

项目网站代理/工程经理,现场协调员/办公室工程师、现场工程师、服务工程师、总工头,工头,电荷的手等等



这个团队应当由网站代理代表承包商承包商�年代代表的目的建筑业主和承包商之间的合同执行基于文档的管理工程师或相关专业照顾这个项目。



所有的子承包商应当按照合同规定执行工作和负责的主要承包商,但主接触器应通过合同责任和承担工作的准确性。



所有主要的监察人员和分承包商应批准的管理工程师或专业负责简历的形式批准&没有批准任何人员不得从事这个项目



质量保证程序手册/计划应当由管理工程师在合同或投标文件作为指导方针只但主要承包商应提出所有学科为整个项目质量计划根据公司质量政策包含在质量认证方案&然后提交到管理工程师/专业负责审批和批准后,所有的计划和程序应当严格采用经审计的记录由质量保证经理的管理工程师以及承包商�年代的质量保证部门。这个记录应保持定期的第三方审计质量。任何观察应当立即纠正将批准质量手册的规定。



5

规划与发展

土地征用根据项目要求和申请获得土地利用与相关权威基于提出的要求包括在合并后的布局方案。

(产品的鸟瞰视图包含的项目或独立单元)



网站收购后,现场踏勘调查与完整的调查决定位置由专家土壤调查机构/认证实验室。

如果是必需的,其他可选的概念设计保持在查看预算可能产生波动。



所有水平与业主讨论&示意图的有关部门审批原则上应采取的方案评估和批准。



整个系统采用&大小调整&然后敲定土地需求(如果它是建筑复杂的模块化形式,否则设计匹配可用土地)包括临时用地临时露营生活目标。



并行操作继续设计�发展基于体系结构的形成机制、结构、环境和景观综合维护审美和谐的方法,应要求激烈的需要详细协调技术与管理的设计和项目办公室。



同时,协助被扩展为业主和启动子探索渠道从银行或基金安排感兴趣的除了发起人股份。



土壤调查报告的可用性后,与管理的深入研究工程师,结构工程师和土壤工程师专家、政策决定应当在土壤改良和类型的基础上被采纳。



未来的承包商

发布的公告应当邀请有意简称承包商清单和简短的清单的标准和选择的定义。



计划

准备所有的建筑计划,所有帧位于连同示意图服务安排和完成所有细节的建筑许可的应用程序。

申请建筑许可证&追求有效地处理整个项目如果方便。如果无法使整个应用程序由于某些限制,进行讨论和评估机关提交的部分。



建筑结构设计应遵循上述会议要求和所有图纸应当完成和记录要包括招标文件。



尽可能多的生产结构细节保持灵活性轻微改变未来的软拷贝。



所有的建筑、结构图纸&服务应立即提供给施工技术员制定招标文件招标开放时间见面。



证明检查所有的文件必须同时进行,以避免浪费时间。



一个真正的会议召开与业主和各主管人员参加和完成招标文件包括所有合同形式和规格。



招标文件应该在各方面做好准备,以便必有至少要求额外的细节合同后期除了工作&施工图或由于设计更改。



初步计划应绘制出一个条形图的形式为指导的目的



土壤调查报告还应包括作为招标文件说明。



建筑许可的收据后,招标可能会进一步打开&过程仍在继续。



5.1 b

国家和人类群居学

5.1 k

艺术品在道德等建筑

6.1 b

短名单承包商和招标文件的销售

6.1.e

选择承包商合同&奖根据施工合同解释的一般和特殊条件和字母根据印度合同&规则下行事。

6.1.f

质量保证计划必须在招标文件作为指导&从主承包商应要求全面覆盖完整的项目需求,审查和批准颁发的有关管理工程师/专业&启动子/所有者。

6.1

f和g之间

执行和监督

6.1

g和h之间

红线文档,修改记录修订图纸提交给机关许可。

6.1

h & j之间

测试与调试服务

6.2。c

确保所有交易国际相关学科协调施工&这应该非常认真进行现场避免技术错误。

6.2。d

合同管理与科技法律方面

印度合同行为,民事程序代码,证据,仲裁法案,工党相关行为,保险法规、公司法案》,规定有关健康和安全的一般工人的福利等都应在合同管理操作和文档的视图&得出相应的构造。



6.2。g

安排所有的维护和操作手册的有关供应商/生产批准

6.3

时间,质量和安全

7.1

专业的团队管理和开始一个系统

7.2

操作&维护团队负责应用程序的操作&维护�。按照操作&维护指南手册

7.2

最后插入

如果可能的话普通建筑运动做一次记录从一个固定的参考







评论国际清算银行文件



评论家的名字——专业工程师苏拉辛格PE 28

BIS Doc CED Ref 46 / 2 2003-05-19
第2部分的管理
BIS信ref #——先生亲自收集的年代20.10.2003喘气



8

上诉委员会

董事会应当独立&享受准司法的地位

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