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加入:2009年1月19日 帖子:2329 地点:RAJKOT,印度古吉拉特邦
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加入:2009年1月19日 帖子:2329 地点:RAJKOT,印度古吉拉特邦
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发布:太阳2016年11月20日17点文章主题: |
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蕾娜是混凝土桥练习
最后编辑帐面价值Harsoda孙2016年11月20日下午4:20;编辑1次 |
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加入:2009年1月19日 帖子:2329 地点:RAJKOT,印度古吉拉特邦
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发布:太阳2016年11月20日18点文章主题: |
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雷伊内混凝土桥练习诉K博士
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加入:2009年1月19日 帖子:2329 地点:RAJKOT,印度古吉拉特邦
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发布:太阳2016年11月20日22点文章主题: |
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混凝土桥梁的手册
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加入:2009年1月19日 帖子:2329 地点:RAJKOT,印度古吉拉特邦
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发布:太阳2016年11月20日24点文章主题: |
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雷娜战地手册的公路和桥梁工程师
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加入:2009年1月19日 帖子:2329 地点:RAJKOT,印度古吉拉特邦
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发布:2016年太阳11月20日下午4:25文章主题: |
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桥梁V.K.蕾娜博士的世界
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加入:2009年1月19日 帖子:2329 地点:RAJKOT,印度古吉拉特邦
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发布:太阳2016年11月20日下午的地方文章主题: |
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混凝土桥梁:检验、维修、加固、测试和负载能力评价v . k .蕾娜
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加入:2009年1月19日 帖子:2329 地点:RAJKOT,印度古吉拉特邦
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发布:太阳2016年11月20日4:39点文章主题: |
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更多关于VIRINDRA k博士蕾娜 土木工程专家——政策和方向 ——设计、施工、康复、合同& 施工管理、培训、纠纷& 解决索赔和业务发展。 目前:
技术总监I.T.N.L. (I.L.& F.S.集团) 从2009年1月1日 以前: Techl。巴林政府的顾问:40公里。长巴林, 卡塔尔的跨海项目(50亿美元), 老专家和顾问;联合国和世界银行 现在联系: U.P B-13 Sector-14,诺伊达- 201301。 印度新德里附近。 手机:+ 91 - 9818576767 + 91-120-2510987 电子邮件:rainavk1@rediffmail.com, virindra.raina@ilfsindia.com, 和rainavk@gmail.com
专业: 土木工程(管理、建筑、设计、 培训、合同纠纷和索赔决议)
专业的会员: �成员,土木工程师学会,伦敦,英国 (老鼠) �会员。:31437991 �特许工程师,英国伦敦(C.Eng)。 �专业工程师,加拿大安大略省(P.Eng)。 �会员。:37971017 �成员,印度国会道路,新德里,印度(MIRC) �L M。:5546 �各种土木工程专业的成员 委员会处理起草的守则 设计、施工和规范。以前: 为解决预算和委员会的成员 管理各种工作标准,审查 某些技术书籍和论文、监控工作 研究项目和选择和招聘 工程师
关键的资格: 。技术总监:ITNL (IL&FS集团)�。 进行内部持续的技术审计 项目,高级工程师培训,传授 在设计/ CONSTN技术方向。/ QA和QC /招标业务和建议 发展�。尤其是海外 �我们Technincal顾问(PWA),分钟。的工作,政府的 巴林,:BAHRAIN-QATAR铜锣(40公里长 还有通过阿拉伯海湾)。 。全面的顾问工程经验15�� 年经验的高级专家和顾问 联合国和世界银行 26年竞争执业专业经验 国际咨询工程师在私营部门, 在发达国家以及发展中国家 �非洲开发银行的顾问 �评估银行集团进行援助 交通部门在马拉维� �业务顾问(桥梁工程合同 在设计和施工管理、培训 监督)和业务发展在不同的国家 ——作为一个独立的顾问。 一个成熟的咨询�建立和管理 工程实践了十年(1972 - -1982)在不同 土木工程领域,包括桥梁、工业 结构、建筑、飞机库、烟囱、冷却 塔,水箱&塔、水库、筒仓、港口 结构等。 �设计和监督施工结束 100000 lane-meters混凝土桥梁 不同的国家在各种类型的基础 不同的根基条件。(预应力和 钢筋混凝土连续/斜弯曲,连续 半连续和决定性甲板(空心板, 盒子,beams-and-slab)、局部构造、原地 或预制原地/启动;在沉箱/桩 开放的基础)。 �一个高度合格的和有经验的练习 私营部门专业土木工程师与持续 经验,从伦敦大学博士学位(帝国 大学),全球专业会员两种 土木工程认可机构(机构 土木工程师�伦敦,英国,和专业 工程师的安大略省多伦多,加拿大),一个的记录 相关的经验、技能和全面的了解, 大量的出版物和证实 作者的相关书籍 字段。 prestigeous�Dr.Raina是收件人 S.B.JOSHI引用和奖最好的桥梁 和2010年的结构工程师。 �他是客座教授117岁 世界著名的工程学院,浦那。”
主要能力: CONSTRUCTIONSUPERVISION .CIVIL工程设计, 康复, 争论(顾问和承包商 )& HOST-COUNTRY-ENGINEERS培训工作 �政策设计和执行 方向——土木工程,包括 运输、设计和施工部门) �制度建设:建立参数, 2的7页 起草参考方面,管理工程 (项目准备/采购/实现) 人员,协助建立道路权威 �合同管理与监控 �采购,包括审查投标 国际文件的要求 组织(世界银行、联合国、非洲 开发银行、欧盟等):顾问 服务,工作合同 �施工管理,包括 调查施工失败/索赔/争端 决议/解决方案/康复�. .N维 �项目评估和审查 �人力资源管理,工作描述和 更高层次的需求,选择和招聘 设计/施工/采购工程师;和 ENGINEER-Ttraining
出版物: �撰写9实际引用类的书 土木工程(基于广泛的专业 一些国家的经验)。标题是: ——战地手册公路和桥梁工程师, 2009(第3版) ——世界桥梁�2007 ——混凝土桥梁手册,1999; ——分析、设计和经济(混凝土桥梁),1994; ——检查、修理、加强、测试和负载 能力评估混凝土桥梁,1994; ——咨询公司和桥梁施工协议, 包括现场调查,1989; ——混凝土施工�事实和实践,1989; ——建设、维护和康复(混凝土 桥梁),1988;和 ——建设合同管理实践 �。里面的故事,2010年 纽约(出版商麦格劳希尔Tata-McGraw山, SHROFF-Publishers:孟买和Galgotia出版物, 新德里)。 �许多论文和技术报告(包括所有 在上面的8(书)和操作程序 建设、设计、改造和合同 人力资源培训管理与监控) 专业进修课程,评估工程 服务。部分这些论文给出的列表
附录1�。 国家的经验: 我巴林。 二世。孟加拉国x。莱索托(南非) 三世。不丹习。北也门 第四,波斯尼亚黑塞哥维那十二世。沙特阿拉伯 诉加拿大十三世。塞尔维亚 第六,克罗地亚十四。斯里兰卡 七世。英国十五。美国 八世。印度十六。前南斯拉夫 第九。伊拉克十七。赞比亚 教育: 博士(土木工程)、伦敦大学帝国 英国伦敦大学),1966 主要领域:混凝土结构和技术 D.I.C.大师(混凝土结构和技术) 学位,帝国理工学院、伦敦、英格兰,1964年 理学士(土木和市政工程),贝拿勒斯 大学,印度,1961。获得两枚金牌 优点,一级1�打破了大学的记录。 其他培训收到: :: ——巴特西学院 技术,英国伦敦 城市大学,伦敦,英国 ——摄政圣理工, 英国伦敦 Tall Buildings (Analysis 和 设计) Bridge Decks (Transverse 载荷分布) Soil Mechanics 和 基础设计 Structural Analysis Construction Management Contract Management 培训的高级 工程师在不同的国家: (地区)培训,传授内部,所示 附录�2和这些封面: 答:Mangmnt建设和合同。和 监控重大土木工程项目 运输结构(设计、施工 和康复) c . workman-like公路�建设行政”覆盖 管理、管理和监控 d .采用workman-like�Field-Handbook”项目 e .纠纷和索赔决议
奖项: 。结构和选择和被认为是最好的 桥2010工程师和交付 S.B.Joshi纪念演讲。 毕业�两枚金牌的价值工程 (一级1日),在大学里 �英联邦学者,伦敦大学,伦敦,英国 中提到的���的人,印度 第3页的7 ���为各种专业论文引用”
工作记录: �位置: 从2009年1月1日.... 。技术总监:ITNL (IL&FS集团) 进行内部持续的技术审计 项目,高级工程师培训,传授 在设计/ CONSTN技术方向。/ QA和QC /招标业务和建议 发展�。尤其是海外 �位置: 技术顾问:美国(PWA),巴林政府; 和BAHRAIN-QATAR 40公里。长 还有通过阿拉伯海湾。 雇主� 部作品和住房, P。麦纳麦O .Box 5日,巴林 �时期 2003年12月至2008年11月 �短暂工作总结 采购计划、设计、调查、调查、 定线、监督、数量、成本核算、合同 文件、建筑& Constn。评估方法, 和Q.A.& Capacitybuilding印制和训练的工程师 在公司内部。 - - -建议在政策问题上,纠纷和解决索赔 目标和战略计划。 ——高级工程师和决策者在不同的培训 方面的设计、施工和维护& 恢复桥梁和合同,合同 咨询和管理和采购 建设服务。 �位置 顾问 雇主� 非洲开发银行、象牙海岸、西非 �时期 2002年6月�9月。 �短暂工作总结 进行银行集团”的评价 在马拉维,帮助交通部门 过去25年,包括公路、铁路、湖和 航空运输模式。 �位置 业务顾问(桥梁工程、合同和 在设计和采购管理和培训 各种建设监理)和业务发展 国家,作为一个独立的顾问 洲际顾问和技术专家经纪有限公司(ICT), 新德里 �时期: 4月1999�2003年11月(只要在印度) 短暂的工作总结: 采购和桥梁设计和培训 建设监理工程师,业务发展 在不同的国家,准备技术方案, 并在项目在印度,安装技术审计� 埃塞俄比亚、孟加拉国和Mangolia。 �位置: 技术支持顾问——合同管理员 雇主: 世界银行(WORLD BANK)、建筑工程部、莱索托(南部 非洲) 期: 1997年2月�1999年2月(2年) 短暂的工作总结: ——公路升级改造和维护项目:负责 合同管理和监控 采购咨询服务和工作 合同,ENGINEER-Training和准备 操作系统和程序的手册 最终的使用 道路的权威。 ——建立和管理一个公路管理局检查 问题,如: Purpose 的 Roads Authority (RA) Mission RA 的 Jurisdiction RA 的 设置 Road Board (RB) 设置 Road Fund (RF) 设置 Road Fund Board (RFBd.) Format RA 的 RA Staffing RA HQ Organogram Measures 需要 加快 / 简化 RA 工作 从 父母 Ministry Handling 富余 人员 Rolling Corporate Plan RA Managerial 问 责 Introducing 到 RA‟s 工作 良好 的 商业 实践 Financial Accounting System (RA � FAS) 作为一个练习专业,到目前为止: ��15年与联合国和世界 银行作为一个高级专家和顾问�。和 与国际顾问和�近26年 政府的顾问。 在17个国家� 第4页7 Financial Statement Cost Accounting System (RA � CAS) Management Info Systems (MIS) 道路 和 bridges, 例如道路管理系统(RMS) Key Indices RA �Performance� 测量 Duties 的 �Planning Unit‟ RA Procurement 程序 Developing 国内 承包商 道路 维护 Allocating 机构 资金 从 RF 各种 道路 Some 典型 道路 维护 成本 (Southern Africa) Bodies & 管理 不同 类型 的 道路 需求 �位置: 顾问�公路和桥梁 雇主: 世界银行(新德里) 期: 7月1995�1996年底,(多个短术语) 短暂的工作总结: ——技术审计、合同和采购监控, 监督正在进行的工作,分析和时间 框架的工作程序、施工时间表 和银行资助高速公路项目超支 印度。 ——检查是否合适设计顾问” 结构性解决方案(数量和优化 充足的施工技术) ——充足的建设监理质量 顾问 -检查和检查: Percentage �physical‟ 工作 的 进展 Percentage �financial‟ 工作 的 进展 Percentage 施工 时间 Catch-up 建设 计划 的 平衡 工作 Corresponding 月度 现金 流 预测 Identification 每个 参与者 的 承诺 截止日期 Adequacy 的 Contractor‟s Resource Management 他的人力资源计划,工厂、材料及其优化 子 QA QC 检查 和 认证 Identifying 关键 问题 及其 解决 �位置: 首席:特殊任务 雇主: 联合国,纽约UNPROFOR 克罗地亚、波斯尼亚-黑塞哥维那、马其顿、塞尔维亚、和 贝尔格莱德 期: 1994年9月1995年6月� 短暂的工作总结: Detailed Engineering 和 评估 采购在广阔的操作(联合国�年代的领域 管理和后勤部门)分布在160000 平方。公里。;为简化操作建议 和降低成本的人力和资源 材料(机密的报告)。 Authored 全球 Systems Contract Engineering 管理服务领域的任务 �位置和雇主: 自我雇佣,印度、美国、英国、加拿大 期: 1993年6月1994年8月� 短暂的工作总结: 讲座和完成了《交付 �检查、修理、加强、测试和负载 能力评价混凝土桥梁�。 �位置: 联合国专家(16种即d - i级:七步) 联合国的专家团队和团队的领导 顾问、联合国开发计划署和书桌 沙特阿拉伯�. .联合国指数# 180026 雇主: 纽约的联合国 期: 1982年7月——1993年5月(11年) 短暂的工作总结: 在数十亿美元的高速公路 发展和康复项目 包括桥梁、隧道、涵洞 沙特阿拉伯,覆盖: �协调领域的工作 运输/交通研究和经济 评价高速公路网络,水文 研究和调查,结构设计, 公路、桥梁的施工和维修 相关结构、岩土工程和基础 问题,材料和测试、边坡稳定和 岩石滑坡的研究,操作和评价 常规和预防性维护 �资格预审、投标评估,合同 �项目和顾问联络, 承包商和政府 �提供技术支持项目提案, 设计和采购 �规划、分析、设计、经济学、详细 �维护和康复 �人力培训的工程师 �提供直接随叫随到专业知识 �调查结构故障 �写作/审查咨询公司建设 合同协议 施工索赔�调查和评估, 争议解决 �进行各种项目的技术审核 不同的国家,期中和期末 正在进行的项目评估和鉴定 项目的管道(如联合国开发计划署资助铁路 项目在印度) �检查、评估和康复的损失 在Sanna-Hudaida公路基础设施 其中包括约70座桥梁(1984)�共和国 第5页7 也门共和国的主要康复工作 也门) �分析机构改革的建议 选择�进行专业面试 和招聘常驻工程师,桥 工程师、土木工程师、材料工程师, 等,对各种公路项目。 �位置: 首席执行官顾问 雇主: Gilcon项目服务有限公司咨询工程师,新德里 期: 1972�1982(10年) 短暂的工作总结: 在印度、赞比亚、伊拉克等。 总工程侦察和可行性研究 通过详细的工程和合同文件 建设监理,领域的桥梁,立交桥, 沟渠、水库、坦克、筒仓、工业 结构、冷却水塔、烟囱、飞机机库和端口 结构。 �位置: 高级工程师,设计和施工, 英国伦敦和多伦多(加拿大安大略省) 雇主: r·特拉弗斯摩根和合作伙伴和哈利主管布朗普顿。地铁站 和合作伙伴、咨询工程师,伦敦,英国, 多伦多,安大略省公路部门 加拿大 期: 1966�1972(6年) 短暂的工作总结: 侦察、选址、现场调查、设计、 项目估算、详细工程资格预审 投标人,投标报价,评估,谈判,work-awards, 施工监督、质量控制检查,诊断 测试、负载测试、合同纠纷、评估的成本和时间 超支、人力培训、初始接收和维护, 和最后的接收设施。 �时期: 1963�1966 研究生进行研究和学习 博士和D.I.C.帝国理工学院 伦敦大学,伦敦,英国。 �位置: 设计和施工工程师,印度 雇主: 美国Dugal & Co .)、工程师和承包商,新德里 期: 1961�1963年(2年) 短暂的工作总结: 详细设计的预应力混凝土桥梁、飞机 机库和发射梁,初步设计和 招标投标的准备七桥梁, 建设监理 裁判: 1。先生先生g . Athavale 总统 Athravale Lystad & Associates, 咨询工程师, 8180�格林斯博罗开 22102 550套房,弗吉尼亚州麦克莱恩� 美国 电话:+ (703)893 - 3104 电子邮件:cyn1.green@alaengr.com,sathavale@alaengr.com 2。A.A. Witecki先生 咨询工程师/顾问 36�巴勒莫法院,宾顿市 加拿大的安大略省�L6Z 3 e9 电话:+(905)�846�8112认证:
注意: 我9日 书(战地手册 公路和桥梁工程师) “on-callcompendium——BRIEFCASE-COMPANION 老师,工程师参与 主要复合交通项目�。和 “即兴”告诉他们(几乎)所有的链 他们必须采取行动(�Engineeringdecision——在每个水平 使双方的监督(即 顾问)的团队,执行(即 承包商)的团队和经理的(即客户端) 团队�,住在大长度 合同管理系统, 合同监测过程中, 采购等。 第6页7 附录- 1 部分技术出版物列表 ��。这些都包含在我的9本书 前面提到的: 1。估计连续的负荷能力 预应力混凝土梁���咨询工程师,7月 1967年,伦敦(V.K.蕾娜博士)。 2。纵向水平力的分布 在桥支持考虑 变形的轴承、码头和弯曲 旋转的基础�1日国际研讨会 混凝土桥梁设计、美国混凝土协会特别 1967年4月23日出版,多伦多(V.K.蕾娜博士和自动焊接 Witecki)。 3所示。极限状态设计连续预应力 在预应力混凝土梁��研讨会问题� IABSE(苏黎世)�IRC, 1970年2月,马德拉斯(V.K.蕾娜博士)。 4所示。支持分析的第二个高大苗条的桥梁 秩序理论��马德拉斯公路杂志��特殊问题, 1970 (V.K.蕾娜博士)。 5。弹性和极限设计对角线 在预应力混凝土构件开裂 结合扭转、弯曲和剪切��研讨会 预应力问题�,荷兰国际集团(ING) IABSE(苏黎世)�IRC,二月 1970年,马德拉斯(V.K.蕾娜博士)。 6。焊接钢的设计和施工 飞机库��年度公报ING IABSE(苏黎世)1970 (V.K.蕾娜博士和9 Sawhney)。 7所示。对分布体积变化的影响 水平部队在弯曲和支持 倾斜的混凝土桥梁��和结构的桥梁 工程师�,荷兰国际集团(ING)的IABSE(苏黎世),2卷,2号,1972年12月(V.K.博士 莱娜和A.W. Witecki)。 8。设计和施工两个桥梁在德里� �印度混凝土�》杂志1972年11月(V.K.蕾娜博士)。 9。横向分析一些典型的预应力 大桥混凝土箱形断面��的印度人 混凝土杂志�,10月,11月,12月,1974在� 桥梁和结构工程师�,荷兰国际集团(ING) IABSE(苏黎世),5卷,没有。 2、1975年6月(V.K.蕾娜博士)。 10。两个连续甲板施工技术 预应力混凝土桥面板在高 支持��印度混凝土杂志�1974 (V.K.蕾娜博士)。 11。钢筋截面承受轴向推力和任何轴 弯曲��的桥梁和结构工程师�,荷兰国际集团(ING) IABSE (苏黎世)1975年9月5卷,4号(V.K.蕾娜博士)。 12。分析和设计的细长直桩暴露� �的桥和结构工程师�ING IABSE(苏黎世)1976年12月 6卷,4号(V.K.蕾娜博士和硕士终极)。 13。横向分析双箱TAWI甲板 桥��的桥和结构工程师�ING IABSE(苏黎世) 1978年12月8卷,4号(V.K.蕾娜博士和G.L. Varma)。 14。适当的技术为发展中国家 ��的桥梁和结构工程师�,荷兰国际集团(ING)的IABSE(苏黎世)13卷, 4号,1983年12月(V.K.蕾娜博士)。 15。温度应力在混凝土桥甲板� 简单的设计方法��的桥梁和结构工程师� 荷兰国际集团(ING)的IABSE(苏黎世)15卷,4号(V.K.蕾娜博士)。 16。施工管理功能和报价 战略��的桥梁和结构工程师�IABSE的荷兰国际集团(ING) (苏黎世)15卷,4号,1985年12月(V.K.蕾娜博士)。 17所示。桥梁工程一些局部反射�� 在沙特国王大学�沙特交通部研讨会, 利雅得,1986年3月(V.K.蕾娜博士)。 18岁。经济学和数量选择的趋势 桥梁结构方案��&结构的桥梁 工程师�ING IABSE(苏黎世)16卷,4号,1986年12月(V.K.博士 莱)。 19所示。桥面施工技术�3日中东 国际道路联合会会议上,1987年2月,利雅得 (V.K.蕾娜博士)。 20.本指导技术开发的蓝图 土木工程领域的公共工程 发展中国家�特殊的出版物,IABSE的荷兰国际集团(ING) (苏黎世)1992年3月(V.K.蕾娜博士)。 21。经济学的替代桥结构 计划* * 22。缓和结构混凝土裂缝* * 23。开裂混凝土桥甲板* * 24。一些重要的施工注意事项* * * *由沙特交通部V.K.蕾娜博士, 研讨会,1989年5月 25。维护桥梁��年度公报�的荷兰国际集团(ING) IABSE(苏黎世),1993 (V.K.蕾娜博士)。 26岁。经济学和数量�替代的趋势 混凝土桥梁结构方案�的杂志上 新德里,印度公路国会1992年10月11月� (V.K.蕾娜博士)。 27。为维护�咨询服务 桥梁管理系统(在某些方面)� �桥和结构工程师�,荷兰国际集团(ING) IABSE(苏黎世)20卷, 4号,1990年12月(V.K.蕾娜博士)。 28。线性变换的肌腱�的效果 概要文件在连续极限强度 预应力混凝土梁��&结构的桥梁 工程师�,荷兰国际集团(ING)的IABSE(苏黎世)21卷,4号,1991年12月 (V.K.蕾娜博士)。 29。轴承为桥梁��桥&结构工程师� 荷兰国际集团(ING)的IABSE(苏黎世)21卷,4号,1991年12月(V.K.蕾娜博士)。 30.对桥梁伸缩缝��&结构的桥梁 工程师�,荷兰国际集团(ING)的IABSE(苏黎世)21卷,4号,1991年12月 (V.K.蕾娜博士)。 31日。桥梁护栏��桥和结构工程师�,荷兰国际集团(ING)的 IABSE(苏黎世)21卷,4号,1991年12月(V.K.蕾娜博士)。 32。大桥振动��&结构的桥梁 工程师�,荷兰国际集团(ING)的IABSE(苏黎世)22卷,1992年3月1号 (V.K.蕾娜博士)。 33。混凝土结构的修复和加强 由外部保税钢板��&的桥梁 结构工程师�,荷兰国际集团(ING) IABSE(苏黎世)17卷,12月4号。 1987 (V.K.蕾娜博士)。 34。维护桥梁��桥&结构工程师� 荷兰国际集团(ING)的IABSE(苏黎世)23卷,4号,1993年12月(V.K.蕾娜博士)。 35。建立和管理一个公路管理局�。的 非洲的角度�印度公路1月国会会议。 2004�. .在全国也作为一个讲座吗 印度高速公路管理局、新德里、(V.K.蕾娜博士)。 36。快速设计和施工的桥梁 纪念品问题主要公路项目����。研讨会 在��快速通道建设桥梁和结构,荷兰国际集团(ING)的 IABSE(苏黎世)和道路建设部门(比哈尔邦),2001年2月, �特别多的桥和结构工程师�ING IABSE(苏黎世),2001年12月(V.K.蕾娜博士和株式会社Kapila)。 37岁。制度加强��培训计划 在非洲和亚洲快速发展的公路* * * (V.K.博士 蕾娜) 38。�管理理念�快速发展的道路 非洲和亚洲* * * (V.K.蕾娜博士) * * *国际研讨会在道路运输的可持续发展, 新德里(2001年11月),IRC - PIARC 实际的出版物总数超过74 第7页的7 附录2� 内部方面的训练,传授 答:混凝土施工��。�事实和 实践” 1。实际的混凝土混合料配合比设计和骨料的级配 2。配料、搅拌、运输、放置、振动和完成 混凝土的 3所示。控制表面蒸发,和它的重要性 4所示。建设关节,寒冷的关节和关节运动 5。水下混凝土的 6。对结构混凝土检查、取样和测试 7所示。混凝土的养护和保护 8。外加剂:情况下,加速器和增塑剂 9。以下对混凝土的影响: ——混合比例 - W / C比值 ——养护和养护方法 ——水泥含量和水泥类型 ——聚合类型 ——外加剂 ——热变化 ——年龄测试 ——建设实践 ——压缩类型标本(圆柱或多维数据集) ——形式和试样的大小 ——含水率测试的时间 -支承条件 ——装货 ——携入的空气在混凝土的冻融特征 -硫酸攻击 ——污水 被水-酸浸出 生锈的钢 -铝、铜、铅和锌 - - - - - -碳化 碱活性骨料(反应) ——风化 -有害的岩石/矿物骨料 -其他各种物质(和建议的保护治疗) 10。各种类型的concrete-strengths之间的关系 11。strength-gain率低的原因 12。混凝土的开裂 ——在塑性阶段 ——在硬化阶段 ——在硬化阶段 13。非破坏性测试 14。热性能的混凝土,混凝土的耐热性 15。泵送混凝土 16。在混凝土裂缝,伤口修复 b .桥梁和天桥: 1。发展Bridge-form 2。的底座 ——Open-foundations ——桩基础 ——Under-reamed桩基础 沉箱基础(基础) ——皮尔斯 ——基牙 3所示。估计��安全承载力openfoundations的根基, 沉箱和桩 4所示。桥梁支座 ——上层建筑��运动 - - - - - -轴承的发展 -类型的轴承不同span-lengths和推荐 支持�灵活性条件 ——氯丁橡胶轴承 ——锅轴承和聚四氟乙烯 ——球面轴承 ——圆柱轴承 ——具体轴承 ——实际��痛苦的经验教训 5。上层建筑 ——钢筋和预应力混凝土上层建筑 平板式甲板(固体/无效) ——梁�,�甲板板�类型 ——盒子�类型甲板 ——经济梁间距在甲板上 ——简单支撑甲板 ——平衡悬臂甲板 ——连续甲板 悬臂施工节段的施工() ——经济学�各种注意事项 6。经济学和数量选择桥梁结构的趋势 计划 7所示。施工技术 ——子结构 挡土墙,加筋土墙(桥墩) ——上层建筑 ——临时结构 8。施工注意事项 ——开挖和回填 ——桩 ——混凝土和混凝土的不利天气条件 ——混凝土暴露在海水(海洋环境) ——百叶窗 ——钢筋 -装配和校准钢甲板的复合结构 ——预应力混凝土 ——环氧树脂粘合剂 ——喷射混凝土 ——负载测试上层建筑 ——各种可能出现的问题 9。桥和涵洞维护/康复 10。检查指导桥梁/涵洞组件 11。活荷载对桥梁 12。对桥梁伸缩缝 ——运动和载荷的来源在伸缩缝 ——功能要求伸缩缝 ——压缩密封 ——很大的动静伸缩缝 13。胸墙和栏杆 14。标底数据调查问卷 15。�Bridge-Distress�报告制度 c . Workman-like公路�建设- 政府“覆盖管理、 管理和监控: 1。建设行政 2。网站工作人员 3所示。建筑活动 4所示。采购�系统和过程 5。项目记录和日记 6。建设档案 7所示。施工进度 8。质量保证 9。标准形式: ——质量保证 ——质量测量 ——网站管理 d .采用workman-like�Field-Handbook” 方法对公路项目: 1。政府 2。场地清理 3所示。土方工程 4所示。排水 5。人行道上 6。结构 7所示。完成 8。公用事业公司 9。一天工作 10。维护 8页7 合同管理和监控: 1。合同管理系统 ——采购和合同手续 - - - - - -投标过程 ——评价和评估报告格式 2。清单: Bidding Process ~ (一)施工招标在竞争性招标 (b)施工招标Direct-Bidding之下 (c)咨询公司招标 (d)货物招标 Bid Opening ~ (e)施工招标和顾问服务 Bid Evaluation ~ (f)施工招标 (g)咨询公司招标 货物招标(h) 3所示。价格调整和如何支付它 4所示。临时付款发票/证书(IPI / IPC) 5。保留金�演绎和退款的 6。动员和机械进步�支付和恢复 的 7所示。最后考虑承包商�年代的工作 8。流动性损失,赔偿的事件和延伸 时间 9。如何预先具有资格的承包商 10。程序授予�RFP咨询合同, 技术评估、财务评价和谈判 11。合同监控过程和月度进展报告 12。监测的影响�Plant-Production-Rates��工作- 在合同管理Efficiency-Factors�
来源:- http://www.itbhuglobal.org/chronicle/Dr.%20V%20K%20Raina_CV_2011.pdf |
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