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加入:2008年4月23日 帖子:92
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发布:2017年5月17日星期三上午7:38帖子主题:RERA效应:建筑商急于重组房地产项目,商业模式 |
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亲爱的所有:� 下面还有一篇文章可能会引起我们所有人的兴趣。我们应该在电子会议的某个点上把这些点连起来 最好的问候, 阿尔芭� RERA效应:建筑商急于重组房地产项目,商业模式,2017年5月17日星期三——Bidya Sapam
孟买:建筑商重新开始重组房地产项目,并安排融资,以确保遵守5月1日生效的严格的房地产法。 � 根据2016年房地产(监管和发展)法案(RERA),开发商只能销售那些已获得所有批准的项目。他们必须在启动前披露所有批准、时间表和项目总体规划,并将每个项目销售收入的70%存入托管账户。 � 一些建筑商,如Hiranandani集团、塔塔住房开发有限公司和Wadhwa集团,正在将大型项目分成多个阶段,单独注册。 � “我们可以将每一栋建筑视为一个阶段,并相应地进行注册。不一定对每个项目都适用,但这是最容易做到的事情。这是因为新法律要求我们现在分阶段工作。总部位于孟买的Hiranandani集团联合创始人兼董事总经理Niranjan Hiranandani说:“你不可能一次就得到所有事情的许可。” � Hiranandani还在重组其在Thane的350英亩(142公顷)混合用途开发项目,其中还有100多英亩尚未开发。 � 考虑到违反新法律可能面临最高3年的监禁或巨额罚款,建筑商正在重新调整融资模式,并根据预计的未来现金流和可获得的批准来确定项目启动的优先顺序。 � Hiranandani计划在下周之前在孟买郊区的Powai和Thane注册两个正在进行的乡镇项目。Powai项目占地250英亩,其中75%已经开发,其余部分分为两个阶段,将根据RERA进行注册。 � 开发商可以在7月31日前注册正在进行的项目。多达14个邦和联邦属地尚未通知新规定。 � 另一家总部位于孟买的开发商Wadhwa Group将两个项目——“大气”和“庭院”——分成了不同的小阶段,每个阶段都将被视为一个独立的项目。
Wadhwa集团公司战略和土地收购主管Vrushank Mehta说:“早些时候,我们在项目中规划公共设施和设施,现在我们以这样的方式进行规划,每个阶段都有自己的设施。”Wadhwa还在与非银行金融公司(nbfc)商谈长期融资,而不仅仅是土地收购。 � “由于托管账户和其他费用,资金最初可能不会自由流入项目。所以,最好是有一条经过批准的线路,负责大部分的建设工作。” � 塔塔住房公司(Tata Housing)一位不愿透露姓名的管理人士表示,该公司在多个城市开展业务,也在类似地将大型项目分成较小的项目。 �
业内专家预测,随着开发商重新调整业务,今年前六个月新推出的游戏数量将放缓。 �
仲量联行印度首席执行官兼印度主管拉梅什•奈尔(Ramesh Nair)在周一发布的一份报告中表示:“随着政策框架和合规的演变,项目生命周期中的传统现金流发生了变化,开发商也在忙着改变他们的商业模式。” �
Radius Developers Ltd .首席运营官Ashish N. Shah表示:“我们现在已经审查了所有项目,并考虑了对交付顺序和管理随之而来的现金流的影响……每个项目的设施现在都是微规划的。我们还看到银行和nbfc对扩大信贷额度的兴趣增加,最初计划进行预售。”Shah说。 �
总部位于gurugram的DLF有限公司已经宣布,它将转向建造和销售模式,只出售已完成的项目,因为这降低了与在建项目相关的风险。 �
今年,该公司计划交付大部分在建住宅项目,总计约1000万平方英尺。英国《金融时报》。 �
“我们正在改变我们的工作系统。我们将在项目完成后进行营销和销售。DLF首席执行官拉吉夫•塔尔瓦尔(Rajeev Talwar)表示:“我们将在获得所有许可后,在安排项目资金后,开发新项目,但只有在项目完成或结构完成后,我们才会出售和营销。”
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flowref 半岛软件下载SEFI成员
加入日期:2014年1月14日 职位:10
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发布时间:2017年5月17日星期三上午9:00帖子主题:RERA效应:建筑商急于重组房地产项目,商业模式 |
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很好的阅读。市场正在发生变化
2017年5月17日13:10,"sefi_ad半岛软件下载min" forum@半岛软件下载www.buonovino.com) >写道:
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亲爱的所有:� 下面还有一篇文章可能会引起我们所有人的兴趣。我们应该在电子会议的某个点上把这些点连起来 最好的问候, 阿尔芭� RERA效应:建筑商急于重组房地产项目,商业模式,2017年5月17日星期三——Bidya Sapam
孟买:建筑商重新开始重组房地产项目,并安排融资,以确保遵守5月1日生效的严格的房地产法。 � 根据2016年房地产(监管和发展)法案(RERA),开发商只能销售那些已获得所有批准的项目。他们必须在启动前披露所有批准、时间表和项目总体规划,并将每个项目销售收入的70%存入托管账户。 � 一些建筑商,如Hiranandani集团、塔塔住房开发有限公司和Wadhwa集团,正在将大型项目分成多个阶段,单独注册。 � “我们可以将每一栋建筑视为一个阶段,并相应地进行注册。不一定对每个项目都适用,但这是最容易做到的事情。这是因为新法律要求我们现在分阶段工作。总部位于孟买的Hiranandani集团联合创始人兼董事总经理Niranjan Hiranandani说:“你不可能一次就得到所有事情的许可。” � Hiranandani还在重组其在Thane的350英亩(142公顷)混合用途开发项目,其中还有100多英亩尚未开发。 � 考虑到违反新法律可能面临最高3年的监禁或巨额罚款,建筑商正在重新调整融资模式,并根据预计的未来现金流和可获得的批准来确定项目启动的优先顺序。 � Hiranandani计划在下周之前在孟买郊区的Powai和Thane注册两个正在进行的乡镇项目。Powai项目占地250英亩,其中75%已经开发,其余部分分为两个阶段,将根据RERA进行注册。 � 开发商可以在7月31日前注册正在进行的项目。多达14个邦和联邦属地尚未通知新规定。 � 另一家总部位于孟买的开发商Wadhwa Group将两个项目——“大气”和“庭院”——分成了不同的小阶段,每个阶段都将被视为一个独立的项目。
Wadhwa集团公司战略和土地收购主管Vrushank Mehta说:“早些时候,我们在项目中规划公共设施和设施,现在我们以这样的方式进行规划,每个阶段都有自己的设施。”Wadhwa还在与非银行金融公司(nbfc)商谈长期融资,而不仅仅是土地收购。 � “由于托管账户和其他费用,资金最初可能不会自由流入项目。所以,最好是有一条经过批准的线路,负责大部分的建设工作。” � 塔塔住房公司(Tata Housing)一位不愿透露姓名的管理人士表示,该公司在多个城市开展业务,也在类似地将大型项目分成较小的项目。 �
业内专家预测,随着开发商重新调整业务,今年前六个月新推出的游戏数量将放缓。 �
仲量联行印度首席执行官兼印度主管拉梅什•奈尔(Ramesh Nair)在周一发布的一份报告中表示:“随着政策框架和合规的演变,项目生命周期中的传统现金流发生了变化,开发商也在忙着改变他们的商业模式。” �
Radius Developers Ltd .首席运营官Ashish N. Shah表示:“我们现在已经审查了所有项目,并考虑了对交付顺序和管理随之而来的现金流的影响……每个项目的设施现在都是微规划的。我们还看到银行和nbfc对扩大信贷额度的兴趣增加,最初计划进行预售。”Shah说。 �
总部位于gurugram的DLF有限公司已经宣布,它将转向建造和销售模式,只出售已完成的项目,因为这降低了与在建项目相关的风险。 �
今年,该公司计划交付大部分在建住宅项目,总计约1000万平方英尺。英国《金融时报》。 �
“我们正在改变我们的工作系统。我们将在项目完成后进行营销和销售。DLF首席执行官拉吉夫•塔尔瓦尔(Rajeev Talwar)表示:“我们将在获得所有许可后,在安排项目资金后,开发新项目,但只有在项目完成或结构完成后,我们才会出售和营销。”
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ajay2612 半岛软件下载SEFI常客
加入日期:2013年10月14日 职位:29
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发布时间:2017年5月17日星期三下午3:00帖子主题:RERA效应:建筑商急于重组房地产项目,商业模式 |
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谢谢,很好的信息。
从“sefi_半岛软件下载admin”:forum@www.buonovino.com 发送日期:2017年5月17日星期三13:10:46 +0530 :econf@半岛软件下载www.buonovino.com 主题:[E-CONF] reera效应:建筑商急于重组房地产项目,商业模式 亲爱的所有:�
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下面还有一篇文章可能会引起我们所有人的兴趣。我们应该在电子会议的某个点上把这些点连起来 最好的问候, 阿尔芭� RERA效应:建筑商急于重组房地产项目,商业模式,2017年5月17日星期三——Bidya Sapam
孟买:建筑商重新开始重组房地产项目,并安排融资,以确保遵守5月1日生效的严格的房地产法。 � 根据2016年房地产(监管和发展)法案(RERA),开发商只能销售那些已获得所有批准的项目。他们必须在启动前披露所有批准、时间表和项目总体规划,并将每个项目销售收入的70%存入托管账户。 � 一些建筑商,如Hiranandani集团、塔塔住房开发有限公司和Wadhwa集团,正在将大型项目分成多个阶段,单独注册。 � “我们可以将每一栋建筑视为一个阶段,并相应地进行注册。不一定对每个项目都适用,但这是最容易做到的事情。这是因为新法律要求我们现在分阶段工作。总部位于孟买的Hiranandani集团联合创始人兼董事总经理Niranjan Hiranandani说:“你不可能一次就得到所有事情的许可。” � Hiranandani还在重组其在Thane的350英亩(142公顷)混合用途开发项目,其中还有100多英亩尚未开发。 � 考虑到违反新法律可能面临最高3年的监禁或巨额罚款,建筑商正在重新调整融资模式,并根据预计的未来现金流和可获得的批准来确定项目启动的优先顺序。 � Hiranandani计划在下周之前在孟买郊区的Powai和Thane注册两个正在进行的乡镇项目。Powai项目占地250英亩,其中75%已经开发,其余部分分为两个阶段,将根据RERA进行注册。 � 开发商可以在7月31日前注册正在进行的项目。多达14个邦和联邦属地尚未通知新规定。 � 另一家总部位于孟买的开发商Wadhwa Group将两个项目——“大气”和“庭院”——分成了不同的小阶段,每个阶段都将被视为一个独立的项目。
Wadhwa集团公司战略和土地收购主管Vrushank Mehta说:“早些时候,我们在项目中规划公共设施和设施,现在我们以这样的方式进行规划,每个阶段都有自己的设施。”Wadhwa还在与非银行金融公司(nbfc)商谈长期融资,而不仅仅是土地收购。 � “由于托管账户和其他费用,资金最初可能不会自由流入项目。所以,最好是有一条经过批准的线路,负责大部分的建设工作。” � 塔塔住房公司(Tata Housing)一位不愿透露姓名的管理人士表示,该公司在多个城市开展业务,也在类似地将大型项目分成较小的项目。 �
业内专家预测,随着开发商重新调整业务,今年前六个月新推出的游戏数量将放缓。 �
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Radius Developers Ltd .首席运营官Ashish N. Shah表示:“我们现在已经审查了所有项目,并考虑了对交付顺序和管理随之而来的现金流的影响……每个项目的设施现在都是微规划的。我们还看到银行和nbfc对扩大信贷额度的兴趣增加,最初计划进行预售。”Shah说。 �
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“我们正在改变我们的工作系统。我们将在项目完成后进行营销和销售。DLF首席执行官拉吉夫•塔尔瓦尔(Rajeev Talwar)表示:“我们将在获得所有许可后,在安排项目资金后,开发新项目,但只有在项目完成或结构完成后,我们才会出售和营销。”
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